14.06.2024
21.06.2024
2
г. СПб, Кирпичный пер., д.3

ООО «Директ Отель» предлагает собственникам объектов недвижимости2 услуги управляющей компании, а именно:


Сценарии сотрудничества с ООО «Директ Отель»
Риски Доход собственника отеля с м2 Описание договорных отношений. Принципы работы.
Вариант 1. Долгосрочная аренда
Низкие Х р/м2 Заключение договора долгосрочной аренды на оборудованные помещения на срок не менее 5 лет с Арендатором ООО “Директ Отель” под гостиничную деятельность по фиксированной ставке с ежегодной индексацией.
Вариант 2. Долгосрочная аренда + участие в прибыли
Умеренные 1,3* Х р/м2 Заключение договора аренды на оборудованные помещения на срок не менее 5 лет по пониженной ставке - с ежегодной индексацией и 50% прибыли от операционной деятельности.
Вариант 3. Гостиничный бизнес
Высокие 1,6*Х р/м2 Заключение договора управления с ООО “Директ Отель” с вознаграждением 10% от выручки и 10% от прибыли. В стоимость управления входит: организация гостиничной деятельности, внедрение стандартов и контроль за их исполнением на ежедневной основе, бухгалтерское обслуживание и управленческий учет, предоставление технологической платформы 1С, BI, PMS, CRM системы.

Операционное управление гостиницей

Собственникам действующих гостиниц мы предлагаем передать свой объект в операционное управление нашей компании, что позволит:

  1. Освободить время от операционных забот – подбора и обучения персонала, приема бронирований, взаимодействия с контрагентами, закупок, организации текущего ремонта и так далее.
  2. Сократить расходы, за счет организации снабжения и закупок управляющей компанией по сниженным ценам в проверенных местах
  3. Увеличить продажи, за счет четко отлаженной работы профессионального отдела продаж и маркетологов, ведущих работу с целевой аудиторией
  4. Сохранить или увеличить уровень прибыли, поскольку стоимость услуг управляющей компании покрывается снижением расходов и увеличением продаж



Экономия времени


Сокращение расходов


Рост продаж


Рост прибыли





Аренда

Наша компания готова рассмотреть возможность аренды объектов недвижимости для организации гостиничной деятельности. Это выгодно собственнику, так как:

  1. Позволяет полностью отойти от дел, связанных с коммерческой деятельностью – арендатор все берет на себя, а собственник получает пассивных доход
  2. Наша управляющая компания – это коллектив профессионалов с большим опытом работы, обслуживающий несколько действующих гостиниц и апартаментов, что дает гарантию качества и ответственного подхода к решению любых вопросов
  3. Мы дорожим своей репутацией, поэтому всегда работаем в рамках правового поля и действующего законодательства
  4. Мы никогда не возьмем на себя обязательств, которые не сможем выполнить – это дает возможность долгосрочного планирования всем сторонам, в случае заключения договоренностей, что подразумевает многолетний договор аренды



Пассивный доход


Профессиональный подход


Репутация


Ответственность





Консультирование и аудит

Мы оказываем услуги консультирования и аудита по вопросам осуществления гостиничной деятельности объектов любого масштаба:

  1. Важна каждая мелочь, поэтому любой вопрос будет рассмотрен максимально ответственно – наш опыт может быть полезен, как собственникам небольших апартаментов, апарт-отелей, так и владельцам отелей с любым номерным фондом
  2. Мы можем провести проверку по системе «тайный гость», выявив слабые места, следуя по пути гостя – от бронирования до выезда
  3. Оценка эффективности деятельности любого из сотрудников или отделов – маркетинга, отдела закупок, отдела продаж, отдела приема и размещения и др. - в расчет берется множество параметров.
  4. Консультирование по вопросам организации объектов размещения от этапа поиска подходящего помещения, ремонта и закупок, построения работы отделов до приема первых гостей.



Опыт


Оптимизация


Рост эффективности


Развитие





Девелопмент

Наша компания готова организовать ремонт или реконструкцию объекта недвижимости под запуск гостиницы, как по заданию, так и по собственному разработанному предложению:

  1. Накоплен многолетний опыт планирования и осуществления всех этапов строительства гостиниц разного номерного фонда, а также небольших апартаментов
  2. Опыт операционной деятельности позволяет учесть на нулевом этапе строительства многочисленные факторы, влияющие на принятие тех или иных решений, что позволяет, порой, существенно сэкономить средства и избежать многих вопросов со стороны клиентов в будущем
  3. Понимание процессов и возможность работы с проверенными поставщиками, как строительных материалов, так и оснащения, также позволяет экономить время и расходы
  4. Принятие во внимание всех специфических нюансов объекта, но с учетом знаний на базе накопленной практики строительства и ведения гостиничной деятельности



Строительство


Ремонт


Закупки


Контроль